Очень много обсуждений витает вокруг Минрегиона. Только за последние 6 месяцев были затронуты темы Олимпиады 2014, уход руководителя и другие.
Министр регионального развития Игорь Слюняев в прошлом был военнослужащим, а сейчас, уже 4 месяца, занимает пост министра. Конечно, это не так уж и много времени для того что бы делать какие то выводы по поводу его работы. Но всё же некоторые результаты уже видны. Ему удалось, без проблем, разобраться с обязанностями, функциями и задачами министерства. Некоторые функции были немного изменены. Был установлен закон о капитальных ремонтах, разработана и запущена в работу государственная программа «Доступное жильё». По его мнению, как для такого короткого промежутка времени, была проведена весьма впечатляющая работа.
Сотрудники Госстроя и Минрегиона- это проверенные, высококвалифицированные специалисты, качественно выполняющие свои обязанности. Большинство из них разделяют тактику нового министра, что несёт за собой отсутствие конфликтных ситуаций в рабочем процессе.
Игорь Слюняев имеет не только военное, но и милицейское прошлое. Такая потрясающая подготовка, не только физическая, но и высокий уровень образования, очень помогают держаться уверенно на столь ответственной должности. При подборе кадров он всегда интересуется, проходил ли человек службу, если нет, то почему. Конечно же, это не значит, что не служивший не будет принят на работу. По мнению Слюняева служба необходима каждому мужчине, так как только там он получает очень важные навыки и знания, которые просто необходимы. Человек с военным прошлым иначе смотрит на мир, становится организованным и ответственным.
Ранее, в 1997году он занимал должность заместителя министра в Костромской области. Команда там у него была ответственной и достигала хороших результатов. И работа с ними дала Игорю колоссальный опыт в региональной деятельности. Это связано с тем, что вопросы, касающиеся региональных и местных тем, нужно было решать каждый день.
Ещё в ВДВ он научился, что если стоят цели, необходимо их достичь. Губернаторы имеют примерно одинаковые задачи, но качество их выполнения существенно отличается по регионам. Своих работников Игорь Слюняев настраивает быть направленными на конечный результат, на достижение целей. Естественно важность самого процесса он также не отрицает, но наиболее качественной получается работа, когда исполнители сосредоточены на качественном результате.